Fifo أو الحركة من المتوسط

طريقة تقييم المخزون - فيفو مقابل المتوسط ​​المتحرك ما هو تقييم المخزون تقييم المخزون هو تكلفة البضائع غير المباعة في مخزون الشركة. وهي تشمل جميع التكاليف المتكبدة للحصول على هذا البند جاهزا للبيع، مثل النفقات المادية، والعمالة المباشرة، والشحن، والمناولة، ورسوم الاستيراد الخ الجرد هو أحد الأصول الهامة في الميزانية العمومية كومرسكوس للشركات الصغيرة والمتوسطة. لذلك، من المهم جدا لحساب قيمة المخزون الصحيحة. هناك العديد من طرق التقييم، ولكن بالنسبة للشركات الصغيرة، فإنه يقتصر عموما على فيفو والمتوسط ​​المتحرك. فيفو (أولا في البداية أولا): في فيفو فمن المفترض أن، في مستودع، البنود التي تصل أولا، وتباع أولا. وبالتالي، يتم حسابها عن طريق جمع التكلفة الفعلية للسهم من عنصر، وهي متاحة في المستودع. المتوسط ​​المتحرك: في المتوسط ​​المتحرك، قيمة البند هي متوسط ​​التكلفة التي تزنها الكميات المتوفرة في المستودع. الآن سوف نأخذ مثالا ونرى التأثير على التقييم باستخدام فيفو والمتوسط ​​المتحرك. (10 12 12) (15 15) 195 معدل التقييم حسب المتوسط ​​المتحرك (10 12 5 15) (105) 13 قيمة الأسهم حسب المتوسط ​​المتحرك (15 13) 195 وفقا ل فيفو، سيتم النظر في 10 كتي 12 و 2 كتي 15 للبيع. (13 15) 45 في حالة المتوسط ​​المتحرك يمكن بيع أي 12 بندا بمتوسط ​​تكلفة 13 سعر التقييم للمخزون المتبقي حسب المتوسط ​​المتحرك 13 قيمة السهم حسب المتوسط ​​المتحرك (3 13) 39 المزايا والعيوب: في العالم الحقيقي، عموما سعر البند يرتفع مع مرور الوقت، لذلك المنتجات التي تأتي في المخزون في وقت سابق يكون أقل تكلفة من أحدث منها. ثاترسكوس لماذا استخدام فيفو، ومعدل التقييم عموما يظهر قيمة أعلى مقارنة بالمتوسط ​​المتحرك، وبالتالي ارتفاع إجمالي الربح وصافي الدخل. من ناحية أخرى، حيث أنه يزيد من إجمالي الربح والدخل، فإنه يزيد أيضا من الالتزامات الضريبية للشركة. تحديد متوسط ​​تكلفة الوحدة من السلع المتاحة للبيع على نحو فعال يمس أي تقلبات الأسعار في المواد التي قد تحدث. ثاترسكوس لماذا، إذا تكلفة أي بند يتقلب بشكل منتظم جدا، فمن المستحسن استخدام المتوسط ​​المتحرك الأسلوب. ماذا لو ذهب المخزون إلى سلبي يسمح فقط المخزون السالب إذا كانت طريقة التقييم هو المتوسط ​​المتحرك. إذا ذهب المخزون إلى سلبي، قيمة الأسهم تعامل صفرا. عندما يعود المخزون إلى إيجابية، يتم احتساب معدل التقييم مرة أخرى عن الكمية الإيجابية. ماذا يحدث عندما يتم إدخال إدخالات مؤرخة تاريخ ووقت أي عملية الأسهم تلعب دورا حيويا في حساب قيمة الأسهم في تاريخ معين. إذا كان هناك أي دخل مؤخر تم إدخاله في النظام، فيجب إعادة حساب التقييم لجميع المعامالت المستقبلية من ذلك التاريخ. إربينكست يعالج على حد سواء فيفو والمتحرك المتوسط ​​ويسمح لك أيضا لجعل يعود مؤخرة. لا يسمح بالمخزون السلبي إلا إذا كان نظام التقييم الخاص بك هو متحرك متوسط ​​غغت موضوعات المحاسبة المخزون المتوسط ​​المتحرك طريقة الجرد المتوسط ​​المتحرك طريقة الجرد نظرة عامة تحت المتوسط ​​المتحرك لطريقة المخزون، يتم إعادة حساب متوسط ​​تكلفة كل بند من بنود المخزون في المخزون بعد كل عملية شراء للمخزون . وتميل هذه الطريقة إلى الحصول على تقييمات المخزون وتكلفة السلع المباعة النتائج التي تكون بين تلك المستمدة في الطريقة الأولى في، أولا من (فيفو) والطريقة الأخيرة في، أولا من (ليفو). ويعترب هذا النهج املتوسط هو نهج آمن ومحافظ يف اإلبالغ عن النتائج املالية. الحساب هو التكلفة الإجمالية للبنود المشتراة مقسوما على عدد من البنود في المخزون. ثم يتم تحديد تكلفة إنهاء المخزون وتكلفة السلع المباعة عند هذه التكلفة المتوسطة. لا حاجة إلى طبقات التكلفة، كما هو مطلوب لطرق فيفو و ليفو. وبما أن متوسط ​​التكلفة يتغير كلما كان هناك شراء جديد، لا يمكن استخدام هذه الطريقة إلا مع نظام تتبع المخزون الدائم، حيث يحتفظ هذا النظام بسجلات محدثة لأرصدة المخزون. لا يمكنك استخدام طريقة المخزون المتوسط ​​المتحرك إذا كنت تستخدم نظام المخزون الدوري فقط. حيث أن مثل هذا النظام لا يجمع المعلومات إلا في نهاية كل فترة محاسبية، ولا يحتفظ بسجلات على مستوى الوحدة الفردية. أيضا، عندما يتم اشتقاق تقييم المخزون باستخدام نظام الكمبيوتر، الكمبيوتر يجعل من السهل نسبيا لضبط باستمرار تقييمات المخزون مع هذه الطريقة. وعلى العكس من ذلك، يمكن أن يكون من الصعب جدا استخدام طريقة المتوسط ​​المتحرك عند الاحتفاظ بسجلات الجرد يدويا، لأن الموظفين الكتابيين سيغلقهم حجم الحسابات المطلوبة. المتوسط ​​المتحرك طريقة المخزون مثال مثال 1. أبك الدولية لديها 1،000 الحاجيات الخضراء في المخزون اعتبارا من بداية أبريل، بتكلفة لكل وحدة من 5. وهكذا، فإن رصيد المخزون بداية من الحاجيات الخضراء في أبريل هو 5000. ثم اشترت أبك 250 حاجيات غريان إضافية في 10 أبريل مقابل 6 لكل منها (إجمالي شراء 1500)، و 750 حاجيات خضراء أخرى في 20 أبريل مقابل 7 لكل منها (إجمالي شراء 5،250). وفي حالة عدم وجود أي مبيعات، فإن ذلك يعني أن متوسط ​​التكلفة لكل وحدة في نهاية نيسان / أبريل سيكون 5.88، وهو ما يحسب بتكلفة إجمالية قدرها 11750 (5000 الرصيد الأول 500 1 شراء 250 5 عملية شراء) اليد وحدة العد من 2،000 الحاجيات الخضراء (1000 بداية التوازن 250 وحدة شراء 750 وحدة شراؤها). وهكذا، كان متوسط ​​التكلفة المتحركة للحاجيات الخضراء 5 لكل وحدة في بداية الشهر، و 5.88 في نهاية الشهر. سنكرر المثال، ولكننا نضيف الآن عدة مبيعات. تذكر أننا نقوم بإعادة حساب المتوسط ​​المتحرك بعد كل معاملة. المثال 2. شركة أبك الدولية لديها 1،000 الحاجيات الخضراء في المخزون اعتبارا من بداية أبريل، بتكلفة لكل وحدة من 5. انها تبيع 250 من هذه الوحدات في 5 أبريل، ويسجل رسوما على تكلفة السلع المباعة من 1،250، والتي يتم حساب 250 وحدة × 5 لكل وحدة. وهذا يعني أن هناك الآن 750 وحدة المتبقية في المخزون، بتكلفة لكل وحدة من 5 وبتكلفة إجمالية قدرها 3،750. ثم اشترى أبك 250 الحاجيات الخضراء إضافية في 10 أبريل لمدة 6 لكل منها (إجمالي شراء 1500). ويبلغ متوسط ​​التكلفة المتحركة الآن 5.25، وهو ما يحسب بتكلفة إجمالية قدرها 250 5 مقسوما على 000 1 وحدة لا تزال في متناول اليد. ثم تبيع شركة أبك 200 وحدة في 12 أبريل، وتسجل رسوما على تكلفة السلع المباعة من 1،050، والتي يتم حسابها على أنها 200 وحدة × 5.25 لكل وحدة. وهذا يعني أن هناك الآن 800 وحدة في المخزون، بتكلفة لكل وحدة من 5.25 وبتكلفة إجمالية قدرها 200 4. وأخيرا، أبك يشتري 750 الحاجيات الخضراء إضافية في 20 أبريل لمدة 7 لكل منها (إجمالي شراء 5،250). في نهاية الشهر، يبلغ متوسط ​​التكلفة المتحركة لكل وحدة 6.10، والتي يتم حسابها على أنها مجموع التكاليف من 4 200 550، مقسوما على مجموع الوحدات المتبقية 800 750. وهكذا، في المثال الثاني، تبدأ شركة أبك الدولية الشهر ب 5000 بداية من الحاجيات الخضراء بتكلفة 5 لكل منها، تبيع 250 وحدة بتكلفة 5 في 5 أبريل، وتنقح تكلفة الوحدة إلى 5.25 بعد الشراء في 10 أبريل، تبيع 200 وحدة بتكلفة 5.25 في 12 أبريل، و ينقح أخيرا تكلفة الوحدة إلى 6.10 بعد عملية الشراء في 20 أبريل. يمكنك أن ترى أن التكلفة لكل وحدة التغييرات بعد شراء المخزون، ولكن ليس بعد بيع المخزون. التكاليف الحرفية هدف التعلم تحديد أنواع مختلفة من الافتراضات يمكن للشركة أن تجعل عندما تقييم مخزونها النقاط الرئيسية هناك، في الواقع، الكثير من الأشياء التي يمكن أن تختلف خفية تحت هذا المظهر من البساطة أن مجموعة متنوعة من افتراضات تعديل يمكن استخدامها. وهي تشمل: التحديد المحدد، المتوسط ​​المرجح للتكلفة، التكلفة المتوسطة المتحركة، فيفو. و ليفو. يتطلب تحديد محددة العد المادي مفصل، حتى أن الشركة تعرف بالضبط كم من كل البضائع التي جلبت في تواريخ محددة بقيت في نهاية العام المخزون. يعرف المتوسط ​​المرجح للتكلفة أيضا باسم أفكو. فإنه يأخذ تكلفة السلع المتاحة للبيع ويقسمه من قبل المبلغ الإجمالي للبضائع من بداية المخزون والمشتريات. المتوسط ​​المتحرك (الوحدة) التكلفة هي طريقة لحساب تكلفة المخزون النهائي. افترض أن كلا من بداية المخزون وبداية تكلفة المخزون معروفة. من بينها التكلفة لكل وحدة من بداية المخزون يمكن حسابها. فيفو يعني أولا، أولا، وهذا يعني أن أقدم أصناف المخزون يتم تسجيلها على أنها تباع أولا، ولكن لا يعني بالضرورة أن تم تتبع أقدم جسم مادي بالضبط وبيعها. ليفو لتقف على آخر في، أولا، مما يعني أن أحدث البنود المنتجة يتم تسجيلها كما تباع أولا. تحليل أبك هو مصطلح تجاري يستخدم لتحديد تقنية تصنيف المخزون التي غالبا ما تستخدم في إدارة المواد. ومن المعروف أيضا باسم مراقبة المخزون الانتقائية. السياسات القائمة على تحليل أبك: A إيتمس، رقابة صارمة جدا والسجلات دقيقة B البنود، أقل رقابة مشددة، وسجلات جيدة و C إيتمس، أبسط الضوابط الممكنة والحد الأدنى من السجلات. إدارة المخزون هي في المقام الأول حول تحديد شكل ونسبة البضائع المخزونة. وهو مطلوب في مواقع مختلفة داخل مرفق أو في مواقع عديدة لشبكة إمدادات قبل الدورة العادية والمخططة للإنتاج ومخزون المواد. تتضمن إدارة المخزون تاجر التجزئة الذي يسعى إلى الحصول على تشكيلة البضائع المناسبة والحفاظ عليها، في حين يتم الاحتفاظ بالطلب والشحن والمناولة والتكاليف ذات الصلة. كما أنه ينطوي على نظم وعمليات تحدد متطلبات المخزون، وتحدد الأهداف، وتوفر تقنيات تجديد الموارد، وتبلغ عن حالة الجرد الفعلية والمتوقعة، وتعالج جميع الوظائف المتصلة بتتبع المواد وإدارتها. وسيشمل ذلك رصد المواد المنقولة إلى مواقع المخازن وخارجها والتوفيق بين أرصدة المخزون. ويمكن أن تشمل أيضا تحليل أبك. وتتبع الدعم بالدورة، وما إلى ذلك. إن إدارة المخزونات، التي تهدف أساسا إلى تحديد مستويات المخزون ضمن نظام التوزيع المادي، تعمل على تحقيق التوازن بين الحاجة إلى توافر المنتج والحاجة إلى تقليل تكاليف الاحتفاظ بالمخزون والمناولة. وتعتمد تكاليف الحصر على الطريقة المستخدمة. هناك، في الواقع، الكثير من الأشياء التي يمكن أن تختلف مخبأة تحت هذا المظهر من البساطة أن مجموعة متنوعة من افتراضات تعديل يمكن استخدامها. وتشمل هذه: التحديد المحدد التعريف المحدد هو طريقة لمعرفة تكلفة المخزون النهائي. فإنه يتطلب العد المادي مفصل، حتى أن الشركة تعرف بالضبط كم من كل البضائع جلبت في تواريخ محددة بقيت في المخزون نهاية العام. عندما يتم العثور على هذه المعلومات، يتم ضرب كمية البضائع في تكلفة الشراء في تاريخ الشراء، للحصول على رقم لتكلفة المخزون نهاية. هذه الطريقة هي أيضا من الصعب جدا للاستخدام على السلع القابلة للتبديل. فعلى سبيل المثال، من الصعب ربط تكاليف الشحن والتخزين ببند مخزون معين. وسيحتاج الأمر إلى تقدير هذا الرقم، مما يقلل من فائدة تحديد الهوية المحددة بأنها محددة للغاية. املتوسط املرجح للتكلفة املتوسط املرجح للتكلفة هو طريقة حساب تكلفة املخزون النهائي. ومن المعروف أيضا باسم أفكو. فإنه يأخذ تكلفة السلع المتاحة للبيع ويقسمه من قبل المبلغ الإجمالي للبضائع من بداية المخزون والمشتريات. ويعطي ذلك متوسط ​​التكلفة لكل وحدة. ثم يتم إجراء العد المادي على المخزون نهاية لتحديد كمية البضائع المتبقية. وأخيرا، يضرب هذا المبلغ في المتوسط ​​المرجح لتكلفة الوحدة لإعطاء تقدير لتكلفة المخزون النهائي. المتوسط ​​المتحرك للمتوسط ​​المتحرك للتكلفة (الوحدة) التكلفة هي طريقة لحساب تكلفة المخزون النهائي. افترض أن كلا من بداية المخزون وبداية تكلفة المخزون معروفة. من بينها التكلفة لكل وحدة من بداية المخزون يمكن حسابها. خلال العام، تتم عمليات شراء متعددة. في كل مرة، تضاف تكاليف الشراء إلى بداية المخزون تكلفة للحصول على تكلفة المخزون الحالي. وبالمثل، يتم إضافة عدد الوحدات المشتراة إلى المخزون بداية للحصول على السلع الحالية المتاحة للبيع. بعد كل عملية شراء، يتم تقسيم تكلفة المخزون الحالي على السلع الحالية المتاحة للبيع للحصول على التكلفة الحالية للوحدة على السلع. أيضا خلال العام، يحدث مبيعات متعددة. يتم خصم البضائع الحالية المتاحة للبيع من قبل كمية البضائع المباعة. يتم خصم تكلفة المخزون الحالي من كمية البضائع المباعة في وقت متأخر (قبل هذا البيع) التكلفة الحالية للوحدة على السلع. ويضاف هذا المبلغ المخصوم إلى تكلفة البضائع المباعة. وفي نهاية السنة، تستخدم آخر تكلفة للوحدة على السلع، جنبا إلى جنب مع العد المادي، لتحديد تكلفة المخزون النهائي. فيفو و ليفو فيفو تقف أولا، أولا، وهذا يعني أن أقدم أصناف المخزون يتم تسجيلها على أنها تباع لأول مرة، ولكن لا يعني بالضرورة أن أقدم جسم مادي تم تتبعها وبيعها. ليفو لتقف على آخر في، أولا، مما يعني أن أحدث البنود المنتجة يتم تسجيلها كما تباع أولا. منذ السبعينات، تحولت بعض الشركات الأمريكية نحو استخدام ليفو، مما يقلل من ضرائب الدخل في أوقات التضخم. ومع ذلك، ومع معايير التقارير المالية الدولية التي تحظر استخدام ليفو، عاد المزيد من الشركات إلى فيفو. يستخدم ليفو فقط في اليابان والولايات المتحدة ويسمى الفرق بين تكلفة المخزون المحسوب بموجب أساليب فيفو و ليفو احتياطي ليفو. إن هذا االحتياطي هو أساسا المبلغ الذي تم تأجيل دخل الشركة الخاضع للضريبة باستخدام طريقة ليفو. تعيين مفهوم القراءة تعيين فقط هذا المفهوم أو فصول كاملة لفصلك مجانا.